但通常做运营的，险些无时无刻不在想创意。如下周的广告素材用什么文案；新产物上线了，详情页要如何设计；用户被拉进社群，做怎样的促活运动等等。

这些内容都需要创意，而一个好的创意带来的效果可以优于普通素材的几倍以上，那么如何写出好的创意呢？我们平时产出创意多是以头脑风暴的方式，有一小我私家自己脑暴，另有一群人脑暴。一小我私家脑暴的效果是容易掉头发，一群人脑暴的效果是容易憋坏肾脏。创意的产出之所以如此让人抓狂，主要还是大家没有掌握写出好创意的方法论，一旦有了这个方法论，创意会犹如黄河江水滔滔不停，一发不行收。

写出好创意的方法论一：做自己的素材库素材库指的是大家平时见到好的或者一般的素材，都剪切或下载下来生存到自己的电脑里，有事没事的时候看看，会带来新的灵感。做素材库的利益一时半会是看不出来的，只有到了一定的阶段，才气意会出其中的奥义，正因为利益不是即时的，所以，大家对素材库的整理往往不放在心上。拿制作广告素材为例，我之前做产物推广时，要产出七八套素材，如果凭空的去想象，绝对是很浩荡的一个工程了。

大家对此也许没有什么感受，举个例子，让你给一个产物写七条差别气势派头的评论，你试试。预计写到第三条就写不下去了，因为脑子里一时能想起来的就这点内容了。但参考竞品的一万多条评论，我们再去写，可以轻松写出几十条，素材库同理。

这就是素材库的价值所在了。在做广告素材之前，我们下载了几十个APP，做什么呢？刷广告，刷到广告就截图得手机里。刷到广告后，还会点进去，看别人的落地页是如何设计的，也会截图生存下来。

就这样，在正式做素材之前，我们收集了五六十套广告素材。看他们创意讲什么，有的讲产物，有的讲用户，有的讲运动，我们便或许知道了创意的几个偏向，开拓了我们的思维。写出好创意的方法论二：遐想与升华我记得我做产物推广时，有一段时间，每周都要输出一套广告素材，前几周还是有源源不停的独占创意的，等几个月后，脑子里的创意早就被挖的一干二净了。谁人时候，最怕的就是每周给创意需求的时候了，想的头秃都纷歧定想的出来。

厥后，我发现了一个产出创意的妙招，凭据其时竞品在推的或者其时的市场热点，举行遐想，或者升华一下原创意，可以很快做出一套完全纷歧样的素材。依稀记得设计师那时候说的一句话，你的点子可真多啊。

我还被打上了脑洞大的标签，他们不知道的是，这些创意的源头并不是我，我只是一个创意搬运工而已。给大家分享一个经典案例，我那时做的一款产物是手游，西游题材的。产物推广的那段时间，恰好遇上了来“自星星的你”谁人韩剧的热播。

一个是偶像剧，一个是西游，完全不沾边的两个事物硬生生的被我拧到了一起，我的创意slogan是“来自星星的悟空”，配景是粉色的满天爱心，浓浓的恋爱风，主角却换成了我们游戏的原画孙悟空，还给他穿上了西装。现在想起来都还以为挺有趣的，怎么能想出这么有趣的点子呢？广告素材一上线，看过素材的人无一不被这个脑洞所折服，有趣、好玩、紧跟热点。这样的创意关起门来自己想，是很难想出来的，就要多看，多遐想。现在的打工人很火，我看到一些灯箱广告、推文里也都踩这个热点，做出打工人的创意了。

那么咱们去做的话，不如升华一下打工人，做出一套增强版打工人素材，也许会带来超出想象的效果。脑暴时间开始，假设咱们产物是辣条，普通的打工人创意是，打工人举着辣条，喊出加油，打工人。

增强版的创意可以是打工人品级以辣条划分，低级打工人=一包辣条，中级打工人=一箱辣条，高级打工人=一车辣条，顶级打工人=一航母辣条，究极打工人拥有一星球的辣条，你是哪一级打工人呢？写出好创意的方法论三：熟练运用小本本有个心情包大家预计都见过，我用小本本记下了。我发现我在跟别人谈天时，也很喜欢说这句话，我用小本本记下了。我说这句话时，并不是搪塞，而是真的记在了脑子里或者收藏到收藏夹。好的创意就跟音乐的灵感一样，往往是一瞬间发生的，如果不连忙记下来，等回过神来在去记，就想不起来了。

咱们要养成一个，任何时间、任何所在、任何场所，一旦有好的创意想法，就记下来的习惯。有人可能会问了，我没带本子怎么办？我只能说，不要这么机器，手机里下一个记事本，信息和电脑同步。不管是事情中在电脑上记下来，还是在外面在手机上记下来，默认生存，云同步，不丢失，比纸质的本本效率高许多。我的记事本内里内容巨多，有时候翻看几年前的创意，甚至会发出“这是我想的吗”的感伤。

小本本翻到19年12月份，上面有纪录了几条社群运营的思路和方法，其中一条是数字毗连、现实毗连、精神毗连。不得不说，这简直是天才般的思路嘛。我有几个运营群，100%是数字毗连的，最近也以为遇到了瓶颈，看来是时候举行现实毗连做面基运动了，如果最后到达了精神毗连，那真的就无敌了。

写出好创意的方法论四：A/B测试以前技术不成熟，创意好欠好全凭人的主观判断，现在也有创意评比大赛，我就想说，这个嘛，可以休矣。就像已往评判一小我私家家境好欠好，看他们家有几多担米，到了现在，如果还用老眼光来评判，那真的是有点啼笑皆非了。问：嘿，聪哥，你们家屯了几担米？答：我们家没屯米。回：穷鬼。

拿之前很火的页游广告来说，一刀999，一口一个鲲，这样的创意大家以为能获奖吗？评委说：这种登不上台面的，连报名都通不外。老板却说：奖与效果不行兼得，如果非要选一个，我选效果。我就以为这老板也太现实了，怎么能如此的没有气节呢？我偏不，我就要投放能获奖的创意，效果我被老板辞退了，万恶的老板。

以上开个玩笑，在效果广告盛行的当下，评论一个创意好欠好是可以通事后台数据来判断的。五套素材一齐上，点击率一定是差别的，我们从中找出点击率最高的那一套创意就可以了。

为什么老板去投鲲的素材，你认为老板以为这个悦目吗？纷歧定，但有一点可以肯定，这套素材的点击率肯定很高。我们文化人管这叫A/B测试，已往是条件不允许，大家做事都是凭感受，现在条件好了，大家没须要像已往一样“节俭”了，有大数据这个取之不尽用之不竭的好辅佐，一定要好好的运用起来。

就像那句话说的，我的大脑告诉我A对的，可是往往数据会告诉我，B才是正确的选择，听谁的呢？固然是数据了，数据不会说假话。最后好的方法能让我们做起事来，事半功倍。如果大家以为运营事情做起来，特此外杂乱，没有头绪，说明自己缺方法。像创意这种越发捉摸不定的工具，如果没有一套行之有效的方法论，想到哪就是哪，浪费了时间精神不说，还纷歧定有好的效果，所以，写出好创意的方法论，大家一定要学会。

作者：老虎讲运营，《全栈运营妙手》作者，运营推宽大牛，千万流水项目操盘手，专栏作家，专注产物运营推广，醒目运营推广的各个模块，擅长品牌打造和爆款制造，号称运营推广老司机。

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